• Как продвинуть сайт на первые места?
    Вы создали или только планируете создать свой сайт, но не знаете, как продвигать? Продвижение сайта – это не просто процесс, а целый комплекс мероприятий, направленных на увеличение его посещаемости и повышение его позиций в поисковых системах.
    Ускорение продвижения
    Если вам трудно попасть на первые места в поиске самостоятельно, попробуйте технологию Буст, она ускоряет продвижение в десятки раз, а первые результаты появляются уже в течение первых 7 дней. Если ни один запрос у вас не продвинется в Топ10 за месяц, то в SeoHammer за бустер вернут деньги.
  • Сервис онлайн-записи на собственном Telegram-боте
    Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое расписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже. Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.
    Для новых пользователей первый месяц бесплатно.
    Чат-бот для мастеров и специалистов, который упрощает ведение записей:
    Сам записывает клиентов и напоминает им о визите;
    Персонализирует скидки, чаевые, кэшбэк и предоплаты;
    Увеличивает доходимость и помогает больше зарабатывать;
Рубрика: Что такое кадры на предприятии

Что такое кадры на предприятии

Основными производственными факторами на предприятии считаются средства с предметами труда и кадры. Но что именно подразумевается под определением «кадры», что это такое?

Содержание

Основополагающая роль на предприятии принадлежит по праву кадровому потенциалу. Собственно от кадров зависит весь производственный процесс, эффективность использования средств производства и успех предприятия в общем.

Необходимые сведения ↑

На любом предприятии непременно должна проводиться кадровая политика.

Ее важнейшими целями являются:

Основание работоспособного И полноценного коллектива
Умножение Квалификационного уровня персонала
Основание рабочего коллектива Оптимального по возрастной и половой структуре, а также степени квалификационной принадлежности
Образование высокопрофессионального директивного звена Которое способно своевременно прореагировать на изменения обстоятельств, предвидеть последствия и планировать перспективы развития

Кадровая политика любого предприятия обязана охватывать:

  • отбор кадров и их последующее продвижение;
  • подготовку и постоянное обучение кадров;
  • подбор работников при частичной занятости;
  • расстановку персонала исходя из текущей ситуации производства;
  • стимулирование трудовой деятельности;
  • улучшение трудовых условий;
  • усовершенствование организации труда.

Следует заметить, что управление кадрами выказывает собой важную составную часть управления всем предприятием.

Основные понятия

Кадрами предприятия называется совокупность работников, с которыми предприятие заключило трудовые договора на исполнение четко определенных трудовых обязанностей.

Синонимом понятия считается определение «персонал предприятия». Наука об управлении персоналом в российской действительности, за последние пятьдесят лет, из общей политэкономии социализма превратилась в автономную область знаний.

В связи с этим изменился и подход к управлению людскими ресурсами в условиях организации.

Нынешние методики, которые в качестве предмета управления подразумевают людей, в качестве базового варианта используют три термина – «кадры», «человеческие ресурсы» и «персонал».

Под управлением людскими ресурсами разумеются такие взаимосвязывающие действия как:

  • выявление потребностей в персонале, исходя из профессиональных и квалификационных требований;
  • анализ имеющегося рынка труда;
  • отбор работников и их адаптация;
  • управление продуктивностью работы;
  • организация трудовой деятельности;
  • обеспечение адекватных рабочих условий;
  • проектирование мотивационных систем;
  • планирование методов оплаты труда;
  • разработка и претворение в жизнь социальной корпоративной политики;
  • предупреждение и ликвидация конфликтных ситуаций.

То есть управление предприятием в первую очередь предполагает управление кадрами. Для этого необходимо знать их классификацию, особенности каждой группы и нюансы управления ими.

Классификация видов

Кадры это понятие многоуровневое и собирательное. Причем собирательное, прежде всего, по причине объединения работников самых разных сфер деятельности, специализаций, профессий и трудовых разновидностей.

Довольно часто применяется такое разделение как кадры хозяйственного, медицинского, научного, преподавательского типа и подобного.

Принадлежность работника к определенной категории дает некоторое обобщенное представление о положении его в коллективном делении труда, профессиональных характеристик и исполняемых функций.

Состав кадров отображает структуру социального управления и иерархию среди работников в организации, так называемые вертикальные взаимоотношения.

В таком понимании персонал делятся на такие категориальные разделения как:

  • руководители;
  • специалисты;
  • работники.

Данные категории также ранжируются. Так руководители разделяются на управленцев высшего, среднего и низшего звена.

Специалисты дифференцируются по квалификационному уровню, категорийной принадлежности, классности. Исполнителей, то есть работников, различают по степени подчинения.

В зависимости от принадлежности работника к той или иной группе определяются основные черты профессиональной деятельности. Также устанавливаются обязательные требования и выявляются групповые интересы.

Еще одним вариантом классификации кадров является разделение их производственный и непроизводственные персонал.

К производственному персоналу причисляют работников, непосредственно занятых в производственном процессе и его обслуживании. Данная группа работников представляет собой стержневую часть человеческих ресурсов организации.

Основную и наиболее многочисленную группу производственного персонала представляют рабочие предприятия, создающие продукцию, товары или услуги. Рабочих делят на основных и вспомогательных.

Основными считают сотрудников, которые производят товарную продукцию компании и осуществляют производственные процессы. Вспомогательными являются рабочие, обслуживающие оборудование и рабочие места на производстве.

К руководителям относятся сотрудники, выполняющие на предприятии управленческие функции – директор, мастер, главный специалист, начальник цеха и т.д. Специалистами называются работники с высшим либо средним специальным образованием.

К этой же категории относят некоторых сотрудников, не обладающих нужным образованием, но занимающих обусловленную должность и располагающих некоторыми профессиональными навыками.

Служащие это работники, которые исполняют подготовку и оформление документации, контроль, учет и хозяйственное обслуживание.

К младшему обслуживающему персоналу причисляют лиц, занимающих должности по уходу за служебными помещениями как то дворники, уборщицы, а также занятых в обслуживании рабочих и служащих (рассыльные, курьеры).

Исходя из соотношения разных категорий работников в общем их количестве, характеризуется структурный состав кадров организации.

Посредством сравнения процентного содержания различных категорий осуществляется анализ кадров. Различается структура профессиональная, квалификационная, функциональная и социальная.

Действующая нормативная база

Создание действенной системы кадровой работы обладает первостепенной значимостью для российского государства.

Сложность и злободневность ее обусловливаются следующими условиями:

Кадры являются создателями духовных и материальных ценностей И субъектами управления коллективными процессами
Кадровая проблема многозначна Требует постоянного учета и применения для разрешения поставленных задач самых разных умений и познаний
Нужно употребление новейших подходов При учете обновленной российской политики, а также учета опыта разных стран

Государственная кадровая политика заключена в установлении стратегии взаимодействия с кадрами на общегосударственном уровне.

При этом целью становится создание, развитие и целесообразное применение трудовых ресурсов государства, позволяющих улучшить бюджет страны в целом. Кадровая политика России пребывает на данном этапе в периоде разработки.

Ее основная концепция только начинает формироваться, то есть определяются системы взглядов на цели взаимодействия с кадрами и центральные ее принципы.

Основываясь на кадровой политике, базируется кадровая работа, а также теория и практика управления персоналом. Законодательная и нормативная база разрабатывается высшими законодательными и исполнительными органами.

Кроме того к данной работе привлекаются научные учреждения как то Академия народного хозяйства, Российская академия государственной службы и т.д.

Среди принятых законопроектов относительно кадровой политики можно выделить следующие:

  1. Федеральный Закон «Об основах государственной службы РФ»
  2. Реестр государственных должностей федеральных государственных служащих.
  3. Положение о федеральной государственной службе.

На уровне субъектов РФ разрабатываются и принимаются соответствующие региональные реестры и законы.

Ряд нормативных актов Правительства РФ касается вопросов подготовки, переподготовки, повышения квалификации кадров, проведения аттестации и конкурсного отбора.

Вместе с тем правовое обеспечение кадровой политики России сопряжено с определенными недостатками, в частности:

  • одновременно применяются законы СССР и нормативно-правовые акты РФ;
  • некоторые нормативные акты взаимоисключающи и весьма противоречивы по отношению друг к другу;
  • нередким явлением является несоответствие правовой базы субъектов РФ федеральному законодательству.

На данный момент требуется существенная корректировка трудового законодательства. Так требуют отмены устаревшие нормы.

Необходимо более точное определение норм труда, классификации должностей, обслуживания управления, норм численности персонала и прочее. Неоценимую помощь руководителю в управлении персоналом могут оказать специализированные ресурсы.

Например, Федеральный портал государственной службы и управленческих кадров представляет информационный ресурс с базой резюме и вакансий на госслужбе.

Возможности сайта позволяют освоить современные методы управления персоналом в государственных структурах.

«Система Кадры» для бюджетных учреждений содержит подробные ответы на различные вопросы относительно управления кадрами и кадрового делопроизводства.

Данный ресурс предлагает подробную правовую базу, необходимые образцы и формы, электронные книги и журналы, видеосеминары.

С ее помощью можно получить актуальные и достоверные рекомендации по кадровому производству от лучших экспертов.

Особенности управления кадрами ↑

Трудовыми ресурсами считается доля населения, располагающая надобными физическими данными, познаниями и трудовыми навыками в соответственных отраслях производственного процесса.

От результативности применения рабочих ресурсов зависит увеличение действенности работы организации. Стержневые задачи анализа употребления трудовых ресурсов это:

Непредвзятая оценка Имеющегося состава кадров и передвижения персонала
Выявление нюансов Оказывающих непосредственное действие на формирование показателей труда
Определение мер Для устранения негативных факторов

Источниками нужных данных в процессе управления кадрами становятся:

  • бизнес-план организации;
  • годовая и квартальная отчетность;
  • материалы, содержащие хронометраж рабочего дня;
  • планировки мероприятий по всестороннему развитию.

Посредством сопоставления плановой потребности в персонале и действительного количества работников устанавливается обеспеченность организации трудовыми ресурсами.

При этом особливое внимание уделяется кадрам наиболее значимых профессий. Это требует анализа кадров по качественному составу, то есть по квалификации.

В продолжение анализа изучаются изменения в составе сотрудников по стажу работы, возрасту, образованию. Анализ обеспеченности организации рабочей силой дополняется изучением движения рабочей силы.

Происходит это посредством определения уровня текучести персонала. Посредством социальных исследований определяются причины текучести.

Путем их тщательного изучения предупреждается увольнение работников по неуважительным причинам.

Основной задачей анализа обеспеченности организации трудовыми ресурсами является своевременный подбор персонала в зависимости от выявленных потребностей в работниках.

Процесс подбора персонала

Процесс подбора кадров охватывает несколько этапов. Основополагающими являются:

  • установление нужды в персонале и открытие соответственных вакансий;
  • рассмотрение документов претендентов;
  • предварительное телефонное собеседование с соискателями, позволяющее узнать об их профессиональных и личностных характеристиках;
  • анкетирование кандидатов или изучение предоставленных резюме;
  • собеседование или интервьюирование претендентов;
  • тестирование на предмет определения профессиональных, психологических, интеллектуальных и психофизиологических характеристик;
  • изучение рекомендаций прежних работодателей;
  • анализ обретенных результатов;
  • принятие постановления о пригодности отдельных кандидатов на свободные вакансии;
  • подготовка проектов трудовых договоров;
  • оформление трудоустройства и заключение трудового договора.

В зависимости от квалификационной принадлежности претендентов несколько может различаться процесс отбора персонала.

Рабочие

При подборе рабочих кадров основное внимание уделяется профессиональным и психофизическим данным кандидатов.

От рабочих требуется в первую очередь наличие определенных умений и навыков, соответствующих определенной должности и позволяющих повысить производительность труда.

При подборе характеристики соискателя вакансии сравниваются с основными требованиями рабочего места. В процессе подбора рабочего персонала применяются различные методики, позволяющие регулировать потребность в кадрах.

Но наиболее рациональным признается профильный подход. В этом случае работники подбираются в зависимости от степени соответствия деловых и личностных качеств определенному рабочему месту.

Но также учитывается и эффект сочетания должностей. Под эффектом сочетания подразумевается психологическая совместимость наличествующих сотрудников.

Правильное сочетание кадров с психоэмоциональной точки зрения позволяет создать успешный коллектив, в котором люди умеют быстро срабатываться и оказывать друг другу своевременную поддержку.

В целом это позволяет увеличить производительность труда и породить у сотрудников удовлетворенность своей работой.

Управленческие

К управленческим кадрам предъявляются особо повышенные требования, поскольку от их профессионализма зависит успешность деятельности организации.

Как правило, основные показатели по которым оцениваются кандидаты, претендующие на управленческие должности, следующие:

Физические Возраст, пол, состояние здоровья, особенности физического развития
Имидж Осанка, манера общения, уверенность, деловые качества
Психические Качества характера, устремленность личности, память, темпераментные характеристики, речевые особенности, психическое состояние
Социально-психологические Отношение к своему будущему и лично к себе, убеждения и идеалы, интересы и увлечения, отношение к труду, моральные ценности и нормы, отношение к окружающим
Социальные Социальное положение, профессия, семейное положение, экономическое положение и уровень жизни, биография, уровень культуры и образования, политические симпатии

Управленческие кадры определяют эффективность управления предприятием в целом. Именно от них зависит характер власти и связь ее с гражданскими институтами, а также утверждение тех или иных ценностей.

Однако подбор кадров не ограничивается отбором наиболее соответствующих работников. Немаловажное значение имеет правильная расстановка их в структуре организации.

Расстановка

Расстановка кадров являет собой второй основополагающий этап в кадровом процессе, следующий непосредственно за подбором персонала.

Под кадровым процессом понимается сочетание последовательных действий на пути к достижению обусловленных целей кадровой политики посредством рационального использования различных ресурсов.

При этом требуется соблюдении законодательных норм, организационно-правовых основ, принципов, методов и функций современных способов управления.

Расстановка кадров состоит из нескольких принципов:

  • создание основных требований к кандидатам;
  • сбор данных о потенциальных претендентах;
  • оценка качеств кандидатов и соотнесение характеристик каждого с предъявляемыми запросами;
  • сравнение разных претендентов и выбор наиболее годящегося;
  • назначение работника на поставленную должность.

При рациональной расстановке кадров достигается сразу несколько важных целей:

  • рабочие места заполнены отвечающими должности работниками;
  • во всяком отдельном подразделении структуры формируется активная самоуправляющаяся команда;
  • каждый работник обретает стимул и возможности для профессионального роста;
  • усиливается мотивация в вопросе повышения квалификации;
  • повышается лояльность персонала к руководящему звену;
  • возрастает производительность труда.

Зачем нужно повышение квалификации

Целями повышения квалификации работников являются обеспечение:

Подобающего уровня подготовки Работников соответственно занимаемой должности
Условий для маневренности персонала В целях улучшения использования кадров
Потенциала продвижения работников По карьерной лестнице и как следствие, создания мотивации к труду

Помимо руководства, в повышении квалификации заинтересованы и сами работники. Это позволяет им получить новые навыки и знания, тем самым повысив их конкурентоспособность на рынке труда.

Работа центра подготовки

Подготовка квалифицированных кадров может осуществляться непосредственно на производстве либо в условиях учебных комбинатов и профессионально-технических училищ.

Обучение работников на рабочем месте имеет оперативный характер и ориентировано на быстрое освоение трудового процесса.

Как правило, такой метод применяется для обучения простых рабочих и служащих, чья деятельность не сопряжена с особыми сложностями.

Обучение кадров вне рабочего места более эффективно. Центры подготовки квалифицированных работников обеспечивают более разностороннюю подготовку, хотя таковая и требует больших затрат.

Важная задача управления персоналом это определение численности рабочих, которые нуждаются в повышении квалификации.

Однако центры подготовки кадров помогают не только обучить сотрудников новым профессиональным знаниям, но и определить степень их соответствия должности, выявить недостающие навыки, определить уровень квалификации.

Анализу кадрового состава на предприятии способствует документальное сопровождение производственной деятельности.

Оное помогает сопоставить и сравнить результаты деятельности, тем самым определить насущные потребности предприятия. Особое удобство при этом представляют автоматизированные системы учета данных.

Учет в программе 1С

Программа 1С позволяет автоматизировать многие процессы деятельности организации. Разнообразие версий позволяет выбрать наиболее подходящий вариант для учета кадров.

Например, программа «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.2» не только автоматизирует расчет зарплаты, но и помогает организовать подробный учет работников.

Так данная версия дозволяет:

  • вести учет кадров и проводить анализ кадрового состава;
  • планировать потребность в персонале;
  • планировать различные мероприятия;
  • подбирать персонал и работать с кандидатами;
  • управлять мотивацией персонала;
  • автоматизировать кадровое делопроизводство.

Изменяя профессиональную направленность подготовки, повышая уровень квалификации и проводя первичное обучение работников, организация может обеспечить максимально возможное соответствие структуры работников структуре рабочих мест.

От того насколько рационально предприятие использует свои кадры, зависит и его успешность в целом.

Порядок увольнения по сокращению штатов в 2017 году

Сегодня существует ограниченный перечень оснований при наличии которых можно будет осуществить прекращение действия трудового соглашения. Одним из них является сокращение штатов – не следует путать данное понятие с обычным сокращением. Увольнение по этому основанию оформляется стандартным образом. Но при этом...

Как выглядит образец обходного листа при увольнении

Процесс увольнения на сегодняшний день должен обязательно осуществляться в соответствии с определенным алгоритмом. Он установлен на законодательном уровне. Причем рассматриваемого типа процедура должна оформляться документально. Одним из документов, оформление которого требует работодатель для получения трудовой...

Как осуществляется увольнение по инициативе работника в 2017 году

В статье будет идти речь об увольнении работника по собственному решению. Какими могут быть основания для прекращения трудовой деятельности, каков порядок увольнения, полагаемые выплаты – далее. СодержаниеБазовые аспекты Порядок увольнения работника по собственному желанию по ТК РФ При увольнении сотрудника по...

Как это восстановление на работе при незаконном увольнении

Сегодня под процедурой увольнения понимается расторжение заключенного ранее трудового договора. При этом следует помнить, что реализация подобного рода процедуры возможна будет только лишь при выполнении определенных условий. Существует обязательный алгоритм оформления рассматриваемого типа процедуры. Его выполнение...

Что такое выходное пособие при увольнении

Статья раскроет основные моменты, касающиеся выходного пособия при увольнении. Кому оно положено, каким образом рассчитать размер и необходимо ли облагать пособие налогами – далее. Увольнение сотрудника – процесс неприятный. Чтобы все произошло без проблем, необходимо в обязательном порядке выплатить выходное...

Возможно ли увольнение без отработки в 2017 году

Согласно действующим законам России приняв решение уволиться, сотрудник пишет заявление и отрабатывает дополнительные две недели. Как следствие возникает закономерный вопрос, можно ли расторгнуть трудовое соглашение без отработки и как правильно оформить прекращение трудовых отношений. СодержаниеЧто это такое Нужно ли...

Порядок увольнения пенсионера по Трудовому кодексу в 2017 году

Вам интересно, изменились ли правила увольнения пенсионеров в 2017 году? Рассмотрим, что говорится в действующей редакции Трудового кодекса Российской Федерации о порядке расторжения трудовых договоров с данной категорией работников. В последнее время правительство неоднократно поднимало вопрос об увеличении возраста,...

Что делать, если не выплатили зарплату при увольнении

Многие, не зная, что делать, если не выплатили зарплату при увольнении, остаются ни с чем. А ведь трудовое законодательство защищает работников от таких случаев. И для получения полагающихся средств достаточно запомнить несколько статей Трудового, Уголовного кодекса и КоАП. Не помешает также изучить информацию о том, куда и...

Как формируется запись в трудовой об увольнении в 2017 году

О том, как формируется запись в трудовой книжке при увольнении, должен знать не только работодатель, но и работник. Это убережет руководство компании от вопросов со стороны госструктур, а граждан от многих неприятностей при повторном трудоустройстве и оформлении пенсии. Разберемся, какие правила действуют в 2017 году. Очень...

Какой порядок оформления увольнения работника в России

Каждый работодатель обязан знать, какого порядка стоит придерживаться при оформлении увольнения работника. А для этого нужно знать нормы законодательства России. СодержаниеЧто нужно знать? Как осуществляется процедура увольнения с работы? Возникающие нюансы Судебная практика при нарушении процедуры Если уволить...

Возможно ли увольнение на испытательном сроке по Трудовому кодексу

В статье будет идти речь об увольнении на испытательном сроке. Возможно ли это осуществить, что необходимо и существуют ли нюансы – далее. При приеме на работу нового сотрудника работодатель часто устанавливает испытательный срок, чтобы оценить его профессионализм. СодержаниеОсновные аспекты Особенности процедуры...

Порядок увольнения военнослужащих с военной службы

Какой порядок увольнения военнослужащих с военной службы? Разберемся, какие могут быть основания для расторжения договора, как действовать военному лицу и его командованию, чтобы правильно провести процедуру прекращения трудовых отношений, а также как составить рапорт. При желании прекратить трудовые отношения,...

Особенности увольнения совместителя в России

При увольнении совместителей стоит учитывать ряд особенностей, хотя сама процедура мало чем отличается от увольнения остальных работников. Какие же правила прекращения трудовых отношений с такой категорией сотрудников действуют в России? Важно при расторжении трудового договора с совместителем не упустить никаких...

Что делать при незаконном увольнении с работы

Конфликтные ситуации между работодателем и работником зачастую приводят к увольнению с работы последнего. СодержаниеОсновные моменты Что нужно знать о незаконном увольнении работника Судебная практика по сложившейся ситуации Поэтому возникает закономерный вопрос, что делать при незаконном расчете и куда обращаться за...

Какие причины увольнения с работы приемлемы по Трудовому кодексу

Сегодня с каждым гражданином РФ при приеме его на работу обязательно заключается специальный трудовой договор. Данный документ не унифицирован, но должен соответствовать определенным правилам составления. Существуют различные виды соглашений рассматриваемого типа. При этом расторжение их возможно только лишь при наличии...

Порядок увольнения материально-ответственного лица

В статье будет идти речь об увольнении материально-ответственного лица. Что входит в обязанности данной категории сотрудников, каков порядок их увольнения и необходимые при этом документы – далее. Увольнение сотрудника – процесс неприятный. При этом необходимо знать все тонкости процедуры, уметь правильно оформить...

Как осуществляется увольнение в связи с переездом

Статья коснется основных моментов, связанных с увольнением вследствие переезда. Каким образом оформить процедуру, как правильно составить заявление и возможно ли увольнение без отработки – далее. В жизни происходят ситуации, когда переезд просто необходим. В связи с этим появляется не только волокита с вещами, но и...

Как проводится массовое увольнение в 2017 году

Статья коснется основных моментов, связанных с увольнением большого количества работников. Как осуществить процедуру и оформить приказ, какая документация понадобится – далее. Очень часто на предприятиях возникают проблемы, связанные с деятельностью, например, ликвидация или сокращение штата. При этом приходится...

Как осуществляется увольнение в связи со смертью работника в 2017 году

В законодательстве отражаются все возможные случаи, когда допускается осуществление увольнения работника. Одной из причин прекращения действия заключенного ранее договора является смерть. Причем в случае ухода из жизни или пропажи без вести сотрудник будет уволен в любом случае. В ТК РФ данный момент рассматривается...

Возможно ли увольнение беременной женщины

Сегодня на законодательном уровне государство различным образом осуществляет защиту интересов своих же собственных граждан. Причем наибольшее внимание уделяется именно имеющим детей и беременным женщинам. Потому расторжение трудового договора с женщиной по инициативе работодателя возможно только в исключительных...

Как сформировать уведомление об увольнении работника

В статье будет идти речь о формировании уведомления об увольнении сотрудника. Обязателен ли данный документ, каким образом его составить и какими законами руководствоваться. Как только работодатель желает расторгнуть трудовой договор с сотрудником, он обязан предварительно предупредить его. СодержаниеОбщие сведения Как...

Порядок расторжения трудового договора по соглашению сторон

Если увольнение работников происходит по соглашению сторон, стоит придерживаться особого порядка расторжения трудовых договоров. Что об этом говорится в законодательстве России? Довольно частая ситуация – прекращение трудовых отношений по взаимному согласию сторон. СодержаниеЧто нужно знать? Как проводится процедура...

Порядок расторжения трудового договора по инициативе работодателя

Какого порядка стоит придерживать при расторжении трудовых договоров, когда инициатором выступает работодатель? Какие основания могут быть у компании для увольнения сотрудников и в чем особенности процесса прекращения действия соглашения? СодержаниеОбщие сведения Особенности прекращения действия соглашений Нюансы с...

Уведомление о заключении трудового договора с иностранцем

При приеме на работу иностранных граждан стоит руководствоваться особыми правилами. К примеру, в обязательном порядке работодатель должен предоставить в ФМС уведомление о заключении трудового договора с таким лицом. Разберемся, как такой документ должен выглядеть и когда его подают в уполномоченный орган.Вы собрались...

Как оформить трудовой договор по совместительству в 2017 году

Каждый кадровик обязан уметь оформить контракт с совместителем, знать закон в отношении этого вопроса и выполнять все условия, связанные с трудоустройством сотрудников. СодержаниеЧто нужно знать Особенности заключения трудового договора с совместителем Возникающие нюансы Различие между трудовым контрактом по...

Страница 4 из 7« Первая...23456...Последняя »
 Рубрики

Бухгалтерия Онлайн © 2022 - Все права защищены. / Карта сайта

Полное или частичное копирование материалов запрещено, при согласованном использовании материалов необходима ссылка на ресурс.



Наверх